河南省电子监管网推进工作汇报

 

2008年7月7日

领导重视，分解目标。根据国家质检总局上半年工作进度安排，我局制定了《河南省电子监管网推广工作上半年工作安排》。并组织地市局首先对河南9-69种产品进行了摸底排查。根据摸底调查的数据，省局肖局长组织省局相关处室召开电子监管网推进工作协调会，将企业进行分类，指标层层分解，确保完成总局下达的任务指标。7月2日，省局又召开了至县区局的视频会议，传达了国家总局关于电子监管网的新精神，通报了全省各市地的工作进度，对下一步工作进行了安排部署。

明确责任，加大宣传力度

1、省局推进办组织市地局举办了由主管局长和科长参加的培训动员会,明确考核目标，在《2008年度省辖市局质量管理工作责任目标考核办法》中将电子监管网考核项占20分(其他项如名牌、服务企业、质量培训等十几项工作最高只占10分，去年仅项占5分)。

2、各市地局质量科积极开展宣传发动工作，共组织召开监管网推广会议30余次，参会企业达2700多家；省局推进办利用各种形式推广，如召开专门会议、与其他专业会议结合等等，坚持逢会必讲。通过宣传发动，提高了企业对电子监管网的认知度和入网积极性，入网企业数量明显提高。

在工作中结合各地实际，提高整体推进工作进度

   在为办理企业入网过程中，各地市质量科不断总结经验。为了提高企业入网工作效率，郑州、洛阳、濮阳局采取集中办理入网及收费的办法效果明显：其中郑州局组织所辖各区县局分片集中企业，结合宣贯会为企业集中办理入网手续，截至目前共办理399家；洛阳局召集各区县局集中到市局办理入网手续，两天就办理了230多家；濮阳局3天时间就办理入网200多家。同时省局及各地结合名牌、优质产品评选，将加入电子监管网作为参选基本要求，不加入电子监管网的企业，不受理名牌、优质产品的申报。

利用社会资源，集中解决企业入网赋码难题

在推进工作中省局推进办与重点市地局共同商讨解决办法，如：

1、郑州局在企业赋码工作中，以典型带动全局。首先将可口可乐公司与国税局印厂联合，由印厂帮助企业解决印刷过程中的实际问题，树立赋码企业典型。在总结可口可乐赋码成功经验的基础上，再组织全市企业召开赋码工作现场会，确保企业入网、用网。

2、濮阳局的主要经验是在企业办理入网的同时，印刷厂与每一个入网企业建立联系。企业拿到电子密钥后迅速申请下载监管码，印厂积极配合，与企业同步制定赋码印刷方案，加快了企业的赋码进度。                             

3、洛阳局的经验是：集中企业办理入网；集中入网企业赋码，都取得了良好的效果。

4、漯河局以点带面，和临颖县政府合作，以县政府的名义召开现场会，共同下发了《临颍县人民政府关于推进实施产品质量电子监管码的通知》，用政府力量推动电子监管网工作。