近几年，按照落实科学发展观的要求，江苏省质监局党组提出了“质监仪器”的工作定位，即全力打造维护市场经济秩序优化的“质量监控仪”和提升经济社会发展动力的“技术推进器”。为了提高“质监仪器”的精密性和灵敏度，更加有效地服务经济发展，更加有力地保障质量安全，更加精细地加强内部管理，更加规范地开展各项工作，我们全面加快“金质工程”建设，取得了阶段性成果。现简要汇报如下：

一、加强组织领导，提供有力保障

坚持把“金质工程”建设摆上全局工作的重要日程，精心组织，强力推进。具体做到四个到位：一是领导到位。省局成立“金质工程”建设领导小组，由主要领导任组长。各级质监部门主要领导亲自抓，分管领导集中精力抓，加强组织协调，定期督查、指导落实情况。二是规划到位。对照国家总局总体规划，制定全省系统“金质工程”建设规划，建立了统一的技术标准和基本指标体系。2006年6月，省局主要领导带队赴山东省局学习经验，进一步完善了“金质工程”建设规划。三是机构到位。省局成立了信息中心，为正处级建制，引进5名计算机专业人才，负责推进“金质工程”建设；各市、县局或设立专职机构，或明确专职人员，全省系统形成了一支技术水平较高的信息化工作队伍。四是经费到位。在3年多时间里，全省质监部门累计投入信息化建设资金近亿元，其中仅省局投入资金就有2400万元，确保了“金质工程”建设需要。

二、夯实网络基础，打造一流平台

我们把信息化网络建设作为重要的基础工作来抓，顺利完成了“金质工程”一期的网络建设任务，通过电信2M数字电路搭建了省、市、县三级广域网，形成了互连互通的信息化平台。全省质监系统主干网建设项目网络设备已经到位；省局局域网属于电子政务外网，与总局、市县局和部分技术机构实现连通；省局局域网采用联通2M数字电路，通过跳转方式与总局网络连接；下级机构通过省局可以与总局实现连通。具体做法：一是借外力。主动与省内技术实力强的大公司合作，在网络建设和软件应用等方面不断突破，共同开发了公文交换平台、食品监管和计量认证软件，在省级机关中率先使用个人数字安全证书。二是勤指导。省局信息中心定期派出技术人员赴基层局进行指导，推进网络建设和软件使用，帮助解决技术难题，检查设备的购置安装情况。针对网络建设、使用中的安全保密问题，省局制定、实施了《计算机信息系统保密规定》，保证了计算机信息系统安全、稳定运行和计算机信息数据安全。三是育人才。通过引进人才、定期培训等途径，信息化工作人员的技术能力得到了明显提高。举办了数十期培训班和技术竞赛活动，造就了一批信息化人才。四是抓考核。将“金质工程”建设纳入全局工作目标考核体系，定期督查推进情况，年底进行总结考评。通过考核的“指挥棒”，促进了各级质监部门加强领导、增加投入、加快网络建设步伐。

三、注重实际应用，提升运行效能

突出提升对内管理效能和对外服务功能两大重点，加大应用系统开发力度。重点开发应用了四大系统：一是办公自动化系统。各级质监部门均已开通办公自动化系统，基本实现了无纸化办公，办文周期由原来的3天缩短为1天；在国家总局与省局视频会议系统基础上，与各市局开通视频录播系统，及时转播总局会议；省局与国家总局、省政府的公文交换平台每天交换数据，并通过省、市、县三级纵向网，实现了省、市局网上公文传输。二是网上许可系统。在工业产品、食品、计量器具、特种设备行政许可和计量认证等领域，逐步实行信息化管理，进一步简化了办事程序，提高了办证的透明度，受到了广大企业的欢迎。例如，去年以来，网上受理200余起进口计量器具检定申请，其中涉及外省企业三、四十家，为企业节约了大量的时间和差旅费。三是电子监管系统。建立食品生产加工企业管理系统，收录全省食品企业的信息，形成食品企业监管档案，食品企业监管效率提高了30％。建立省特种设备管理系统，实行动态监管，重大危险源设备监管率达到100％。开发、使用财务管理系统，进一步提高了理财、用财水平。四是网上举报系统。江苏在全国质检系统率先联网开通12365举报投诉热线，建立了全省稽查管理系统，与总局正常交换数据。开通一年多来，接受举报投诉达8000余件，成为打击假冒伪劣的主要案源。

我省“金质工程”建设取得了初步成果，但与总局的要求相比，与兄弟局相比，还有一定的差距。下一阶段，我们将进一步完善网络基础，加大应用力度，以信息化建设推进阳光行政，力争在两年里实现290余项行政权力网上运行、并且全部纳入电子监察，把“质监仪器”功能提高到一个新水平，为江苏建设更高水平小康社会作出更大贡献。